La inflación ya es una realidad. Planifique con antelación y proteja su negocio con estas tres estrategias

La inflación desorbitada y la escasez de recursos provocada por la pandemia son la principal preocupación de muchos titulares de negocios. El aumento de los costos de los materiales y el déficit de bienes y mano de obra, junto con la prevista subida de las tasas de interés, pueden tener graves repercusiones en los negocios e industrias de todo el país.

Por suerte, con anticipación y flexibilidad, los titulares de negocios pueden reducir al mínimo el impacto de la subida de los precios y los cuellos de botella que se generan en la cadena de abastecimiento. Tomar medidas y mantenerse ágil en medio de la incertidumbre le ayudará a no sentirse impotente y a impulsar su negocio hacia el éxito.

Estas tres estrategias pueden ayudarle a tomar las riendas de su negocio y a tener seguridad en lo que le depara el futuro.

Controle el costo de sus materiales
El aumento en los costos de los materiales es uno de los primeros efectos de un entorno de inflación. La subida de los precios de la madera, el acero y otros materiales vitales puede dañar considerablemente sus resultados si no va acompañada de un aumento de ingresos. Para maximizar los ingresos brutos, los titulares de negocios deberían estar atentos a todas las oportunidades que surjan para ajustar las variables de los costos de su cadena de abastecimiento con sus ingresos.

Un paso fundamental es adaptar los acuerdos con los clientes fijando precios fijos en las órdenes de compra a largo plazo. Otra estrategia que puede utilizar es la acumulación de inventario. Si compra más materiales a precios actuales, puede evitar precios elevados en el futuro.

Solicitar una línea de crédito de negocios, como la solución ABL (Asset-Based Loan, préstamos respaldados por activos)* de First American Bank, también es una forma inteligente de sobrevivir a un período de aumento de los costos pagando una orden de compra grande y fijando sus costos. Esta línea de crédito flexible se ajusta automáticamente a las subidas y bajadas de su inventario. A medida que aumenten sus activos, también lo harán sus cuentas por cobrar e inventario, lo que le permitirá obtener más préstamos y garantizar el abastecimiento a costos ya conocidos.

Ajuste sus precios
Para las empresas que pagan a sus empleados una comisión de ventas basada en los precios de venta de la empresa, es importante ajustar estas comisiones a medida que suben los precios de venta. De no hacerlo, puede pagar de más a sus empleados y perjudicar la rentabilidad de su negocio.

Revise los contratos con sus clientes y asegúrese de imponer de inmediato las cláusulas de progresividad. Al ajustar los precios por adelantado en los contratos de precio fijo, también evitará que se reduzcan los ingresos brutos al final del año. Aunque los clientes no van a disfrutar de precios más altos, no se sorprenderán dada la inflación generalizada.

Controle sus gastos generales
Si en su negocio utiliza modelos de precios, puede correr el riesgo de asumir gastos generales que no reflejen el aumento de los costos. La mano de obra, el alquiler, el transporte, las tasas de interés e incluso el gasto de tener más inventario, si no se contabilizan de forma correcta en sus fórmulas de costos, pueden llevarle a subestimar estos gastos gravemente. Para protegerse del aumento de los costos generales, revise con cuidado sus modelos de precios para asegurarse de que sean correctos.

Con tantas cuestiones que escapan el control de los titulares de negocios, tener un socio financiero de confianza y accesible se vuelve más importante que nunca. El equipo especializado de oficiales de préstamos para negocios y los asesores de First American Bank pueden asesorarle sobre las cuestiones financieras más importantes y ofrecerle herramientas para mantener la flexibilidad en su negocio en medio de los cambios continuos.