Durante la pandemia, las empresas adoptaron el trabajo a distancia y se adaptaron a las reuniones en línea. Ahora, con unas tasas de vacunación relativamente elevadas y una relajación en cuanto a la obligación de uso de las mascarillas, cada vez son más las empresas que de a poco vuelven al trabajo presencial
Sin embargo, tras varios años de incertidumbre, el cambio supone un desafío. Una forma de facilitar la transición es crear una cultura de trabajo positiva basada en la comunidad y la colaboración. Si es titular de un negocio y busca nuevas formas de implicar a los empleados en su vuelta a la oficina, la positividad empieza por redefinir el bienestar social. Ahora más que nunca, es importante comprometerse con cambios significativos que ayuden a que los empleados se sientan satisfechos y, al mismo tiempo, que los animen a volver a conectar con sus compañeros.
Redefinir el bienestar social para sus empleados
Tradicionalmente, el bienestar de los empleados se centraba en gran medida en la salud física. Durante la pandemia, muchos de los que emplean comenzaron a adoptar un enfoque holístico del bienestar que incluye dar prioridad a cuestiones de salud mental y emocional como el agotamiento o la importancia de procesar emociones difíciles. Más personas que emplean empezaron a ofrecer beneficios de salud que pueden ayudar a sus trabajadores no solo a ahorrar dinero, sino a invertir en su bienestar personal.
El bienestar también incluye la conexión. Aunque el trabajo a distancia tiene sus ventajas, somos criaturas sociales por naturaleza. Muchas personas sufrían falta de conexión y sensación de aislamiento. Según el estudio State of Remote Work 2021 de Buffer, dos problemas comunes del trabajo a distancia son la soledad y la falta de colaboración, que pueden reducir la productividad y la moral.
Una forma en que las empresas pueden combatir el aislamiento es creando programas que fomenten la interacción social entre los empleados. Al ayudar a equilibrar trabajo y diversión, los negocios construyen activamente una cultura laboral en la que las personas se sientan valoradas y apreciadas.
Estas son algunas de las formas sencillas pero eficaces de fomentar una cultura de trabajo positiva y cohesionada en el modo presencial:
- Voluntariado con el equipo. Con el voluntariado como empresa se pueden cultivar relaciones mientras todos contribuyen a una buena causa.
- Participar en un programa de ejercicio. Ya sea yoga en grupo o Zumba, participar en una clase de ejercicio juntos puede fomentar el compañerismo.
- Organizar eventos para toda la empresa. Al haber más oportunidades para interactuar como empresa, los empleados conocerán mejor a sus equipos. Esto sentará las bases para la colaboración.
Bienestar social para entornos de trabajo remotos e híbridos
Incluso si tu organización se decanta por una opción remota o híbrida, hay muchas formas virtuales para que los titulares de negocios y los jefes de equipo cultiven el espíritu de equipo y fomenten las interacciones sociales:
- Empiece las reuniones virtuales con actividades para romper el hielo. Tómese su tiempo para conectar con sus compañeros de trabajo con preguntas divertidas antes de una reunión. Así se fomenta un contexto acogedor en el que los empleados pueden sentirse lo suficientemente cómodos como para compartir lo que piensan y sus historias personales.
- Ofrezca reuniones de intercambio de opiniones. Invertir en los empleados y en su crecimiento es importante. Con un flujo constante de comentarios, puede aprender a identificar sus necesidades y ofrecerles apoyo.
- Organice reuniones individuales. Los gerentes y supervisores pueden cultivar relaciones profesionales sólidas con los empleados conociéndolos a través de reuniones periódicas e individuales, que dan lugar a conversaciones importantes.
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Crear un entorno de trabajo positivo y dar prioridad al bienestar social puede ser todo un desafío. Al incorporar estas sugerencias, y las que se le ocurran a usted, puede ayudar a sus empleados a volver a reconectar con el ambiente de trabajo y crear vínculos significativas con sus compañeros de trabajo.
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